好的医院品牌形象应该如何策划?

发布时间:2018-04-23

好的医院品牌形象,对于一个医院的发展尤为重要。医院品牌形象如何策划、如何建立、如何推广,这都是医院发展过程中必须攻克的难题。医院文化的建立对员工的满意度以及凝聚力起着至关重要的作用。 

医院品牌形象策划

好的医院品牌形象应该如何策划

一、求新。

求新,医院的医疗品牌的生命力在于求新,只有开展新技术、新项目、新特色、新服务、才能适应市场的需求。

二、避强。

强弱分明的两个医院正面竞争,结果只有弱者失败。因此,与综合实力强大医院竞争,不能简单的模仿,而要另辟蹊径,避其锋芒,才能取得市场竞争的成功。 

三、求先。

一是品牌占先,即抢先进入患者心里;二是实力占先,确立第一选择为主,占据优势,第一具有巨大的势力,称之为正宗。

四、选空。

任何强大的专科,再有优势,也有一定的空隙,谁能寻找到了这个空隙,谁就可能赢得市场,成为后起之秀。

五、泛化。

一科一品、一院一品都是医疗品牌经营的基本要求,但任何医院的单一化都意味着起始化。医院品牌经营要以一品为主,多品联动,走泛化之路,形成相关医院品牌多元化经营的格局。

六、超强。

医院品牌的树立过程就是一个市场化经营不断强化、在强化的过程,即求名牌更大、更强、更新的过程,市场占有份额也就更大、更多。在选择哪一个决策的时候要先清楚自己医院的当前状况,适合那个决策用哪个决策。 

医院文化长廊设计

医院品牌形象建设的7个误区

1、追时赶髦

关于跟风炒作,最经典的故事当属“以人为本”。1990年代,正与摩托罗拉决战手机市场的诺基亚公司认识到:科技源于人,也是为了服务于人。越是高深的科技,就越要从人性出发,为人们提供方便,而不是让人们为其复杂的功能和眼花缭乱的设计而困扰。于是,诺基亚在其广告中加入了“科技以人为本”的品牌精神。

2、附庸风雅

近几年的中国,“文化”风靡一时。本来是想应季多做些餐饮、住宿、采摘等小本生意,却非要堂而皇之地祭起“文化节”的招牌。蜂拥而至的都市人感受到的并非什么文化,而是赤裸裸的买卖,甚至是明目张胆的宰客。

3、鱼目混珠

随机进入到一家国内医院的主页,然后打开医院文化栏目,大家肯定会发现这样的现象:除了或追赶时髦或附庸风雅的医院使命、医院宗旨、核心价值观等文化纲领,以及生搬硬套、牵强附会的解释外,更多的则是各种各样的活动。其中,公立医院的网页有明显的相似性。

4、恃强凌弱

“80后”是叛逆的一代,“90后”是张扬的一代。在这样的大背景下,很多医院以自己所处的相对强势地位,无条件要求员工对医院做出单方面承诺。

5、道貌岸然

国内医院历来重视伦理道德的力量。医院品牌文化时髦起来后,更是将其赫然写进文化手册里,用以约束员工的言行。

6、暗度陈仓

国内某乳品企业的成功经验曾被当作学习的典范。在它如日中天的时候,每天都有成千上万的人前来取经。至少从形式上看,D公司的企业文化确实有着很高的专业水准。文化纲领做得很有特色,高端大气上档次;文化宣传也颇费心思,在厂区的外墙上、厂内的车间里挂满了漂亮的招贴画,甚至连烟囱上都涂满了口号和标语。

7、画饼充饥

从表面上看,国内的医院领导们是很重视文化的。大会小会讲,张口闭口谈,三句话不离文化。可一旦深入到医院内部,我们却根本找不到文化落地的途径。于是就形成了这样的怪现象:老板和高管们在谈医院文化,普通员工们也在谈医院文化,但大家说的和做的根本就不是一码事。


以上是关于医院品牌形象策划的策略介绍,也分享了败坏医院品牌的七种行为。通过一正一反的对比,更好的剖析医院品牌文化建设中存在的问题,以及如何去更好的建设医院的品牌,帮助每一家医院真正实现“文化强院”的百年梦想。如果您正面临着医院品牌形象提升方面的困扰,不妨和大略设计取得联系,听听我们的专业建议。

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